Leandro Vilela recebe plano estratégico do Instituto Aquila para modernizar gestão e ampliar eficiência
Estudo consolida nove meses de diagnóstico e define ações para os próximos 15 meses, com foco em cinco secretarias prioritárias de Aparecida de Goiânia.
Por Ana Lucia
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A Prefeitura de Aparecida de Goiânia recebeu, na última semana, a apresentação final do plano estratégico elaborado pelo Instituto Aquila, resultado de nove meses de diagnóstico detalhado da gestão municipal. O documento estabelece um programa de trabalho para ser executado nos próximos 15 meses, com foco em modernizar processos, valorizar servidores e ampliar a eficiência na arrecadação e no uso dos recursos públicos.
O plano tem como base os 6 pilares das Cidades Excelentes – Educação, Saúde e Bem-estar, Infraestrutura e Mobilidade, Sustentabilidade, Desenvolvimento Socioeconômico e Ordem Pública, além de Governança com Eficiência Fiscal e Transparência. Para Aparecida, a estratégia foi adaptada em três eixos centrais: excelência dos processos, valorização dos servidores e eficiência de receitas e gastos.
As secretarias de Fazenda, Educação, Assistência Social, Administração e Saúde foram definidas como prioritárias, por concentrarem mais de 90% das oportunidades de melhoria. As ações incluem racionalização de despesas, redesenho de fluxos internos e programas de capacitação para servidores, garantindo mais qualidade no atendimento ao cidadão. O secretário da Fazenda, Carlos Eduardo de Paula Rodrigues, será responsável pela execução do plano, enquanto o secretário de Governo, Fábio Passaglia, atuará como árbitro das decisões.
Durante a apresentação, o prefeito Leandro Vilela destacou que a gestão pública pode alcançar padrões semelhantes à iniciativa privada. “Se criarmos receitas e diminuirmos despesas, podemos ser tão eficientes quanto o setor privado. Esse trabalho com o Instituto Aquila será fundamental para consolidar essa visão”, afirmou.
O presidente do Instituto Aquila, Raimundo Godoy, reforçou que o sucesso do plano depende da combinação entre processos bem estruturados, servidores preparados e governança sólida.
“Esse não é um projeto romântico. É planejamento, entregas mensais e resultados voltados ao cidadão, que é o verdadeiro cliente da gestão pública”, completou.
A parceria, viabilizada por meio de convênio assinado com a Fieg, não gerou custos para o município. O estudo inicial avaliou receitas, despesas, processos administrativos e 72 indicadores do IGMA, em um cenário de crise financeira herdada, com dívidas de quase R$ 500 milhões. Agora, o plano estratégico servirá como guia para transformar Aparecida em referência em administração pública eficiente.
